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      1. 有了這七張“圖”,輕松做到靶向招商!

         
         
         
         
         

         

        “十四五”聚焦高質量發展主題,經濟高質量發展的核心是“優化存量+做大增量”,做大增量主要靠招商引資?;诙嗄隇榈胤秸猩桃Y經驗和實踐,事途科技認為:高質量的招商引資需要高質量的工作方法工具。

         

        目前,民間招商投資活力仍然有待提高,對于當前形勢下的政府園區招商,更應當注重招商工作的專業化,采取“掛圖作戰”的方式:以“圖”為方式按計劃、按進度、按要求實施,招商過程清晰,招商目標明確,執行方案具體,保障措施完善......往往通過一張張清晰的規劃圖,招商人員可以按圖索驥,做到靶向招商。

         

         

        今天,易事招商為您帶來讓招商工作更加精準化、專業化的7張規劃圖,為招商工作的效率更上一個臺階。

         

         

         

        1.項目推進作戰圖

         

         

        項目推進作戰圖是園區招商工作任務綱要,如何實現招商工作具體化、明確化,需要由這張圖實現。

         

        項目推進圖又可以細分為:任務進度圖、施工明細圖和人員責任圖。

         

        (來源:泰州人才)

         

        任務進度圖

        在任務進度圖中,必須包含以下幾項工作:即招商引資、團隊建設、平臺搭建、企業端服務、優化營商環境,將各板塊任務具體細分可以是:對于當前形勢下的營商環境優化工作、今年為保障人才、企業引進開辟綠色通道等等...

         

        施工明細圖

        即為各項任務實施所明確的具體措施

         

        人員責任圖

        對應施工明細圖,明確施工效果預期、時間安排,責任人,嚴格執行各個時間流程的完成情況,定人、定責、定時、定查。

         

         

         

        2.產業鏈全景圖

         

         

        園區招商的專業化,離不開對產業的深入研究,提升產業理解的專業度。

         

        (來源:新材料在線)

         

        根據產業園區的產業主導,制定一份產業鏈全景圖(細分到產業鏈中各個子行業以及所屬企業),幫助園區干部理解產業構成,掌握現階段產業發展特征,明確短板情況和關鍵環節,同時幫助招商人員明確產業鏈基礎,通過“補鏈、強鏈、延鏈”對產業鏈進行優化,實現資源配置最優解,找準提升方向。

        (產業鏈示意圖)

         

         

         

        3.鏈上企業分布圖

         

         

        隨著高新技術的誕生,傳統的招商引資也開始轉變為產業鏈招商、精準招商類型,產業鏈招商拋開當地土地、政策優惠,從產業鏈分析基礎出發,以尋找彌補產業鏈中薄弱環節為核心,確定目標企業,打造產業集群,突出優勢產業,通過許多優秀的政府招商案例早已可以證明:

         

        (來源:視覺中國

         

        當某一產業培育出較為完整產業鏈集群后,必將吸引一大批垂直和協作關系的企業入駐、投資,從而完善整個招商版圖。

         

        鏈上企業分布圖,它作為一個具有信息傳輸和模擬功能的產業載體,早已普遍運用在招商引資工作中,有了這張圖,招商時自然可以做到心中有數,精準招商。

         

         

        4.標的企業分布圖

         

         

        標的企業分布圖,顧名思義,就是將招商對象全國布局情況呈現在圖上。

         

        (來源:視覺中國

         

        這樣做有幾個好處:

         

        1. 分析標的企業在該地是否有可能有新的投資計劃。以杭州為例,如果某企業在一個省份不會出現兩個投資項目,現在他已在浙江寧波、溫州設點,在杭州,該企業則不太可能出現新的投資項目,反之,如果企業在江蘇、上海、江西均有設點,浙江市場事空白,那杭州就有機會了。

         

        1. 分析企業投資習慣,一定要搞清楚,他們是需要配套的大城市研發資源,還是一二線城市的密集勞動力?根據需求對癥下藥。

         

        1. 梳理企業結構,在總部公司沒有新增投資計劃時,可以把周邊子公司、區域總部納入招商對象的名單中。

         

         

         

        5.企業聯絡圖

         

         

        投資意向的企業、總公司所在地、公開的聯系方式與企業高層領導聯系方式。

         

        (來源:視覺中國

         

        前三個聯系方式獲取方式很方便,最后一項比較考驗招商人員的人脈與功力了。

         

        提供幾個思路:

        1. 向相關機構購買聯系方式

        2. 打通地方政府關系,獲取聯系方式

        3. 通過商會、協會、相關會建立聯系,獲取他們的會員聯系方式

        4. 通過網上相關的數據庫付費購買(企查查、天眼查等)

        5. 參加相關展會,向主辦方購買或索取企業信息

        6. 以投資者名義參加各類創新項目大賽,賽上與優質項目商交換名片

        7. 搞定頭部企業,獲取頭部企業生態鏈信息

        8. 電話營銷(難度偏大)

        9. 陌生拜訪

         

         

         

        6.政策體系結構圖

         

         

        這里先引用一下人民日報上的一句話:

         

        吃透上情,摸透下情,對接天線,下接地氣,才能做到「心里有數,腳下有路」。

         

        如今,領導干部的政策水平直接決定了園區的發展。這句話很通俗的解釋這一點。

         

        (來源:中關村示范區新版「1+4」政策體系)

         

        通過梳理好國家、省、市、園區的相關產業政策,整理出一套政策體系圖,可以助力招商團隊更好了解產業政策,才能做好政策落地,完全釋放政策效應,為企業提供更好的服務。

         

         

         

        7.區域投資熱力圖

         

         

        過去的物業對接項目,最大的問題就是信息不匹配,政府有資源,有地有房,需要項目信息;企業有投資落地意向,但缺少符合他們需求的投資信息,只能轉而尋求自有渠道或中間商對接,過去土地招拍流程,只有公告發布后企業才能獲悉,而土地拍賣往往只有20多天,企業很難在這個時間段做出決策。

         

        通過「區域投資熱力圖」,把土地信息、準入指標、政策等等標注在圖上,通過新媒體渠道傳遞給投資方,節約了不少時間,能快速、準確將他們引向投資興趣點。                                                                                                        

        來源:蘇州開放創新合作熱力圖

         

        END

         
         
         
         
         

         

         

         

        上海事途科技集團響應國家和地方“十四五”規劃,聚焦數字化轉型,憑借對地方政府經濟治理場景需求的深入洞察,采用獨創的易事數字產業大腦產品,致力于以科學高效的方式精準賦能,優化政府經濟治理決策體系,促進地方產業數字化和政府經濟治理數字化轉型,書寫新時代強國夢。

        集團總部位于上海虹橋商務區,是上海市重點機構和高新技術企業,業務輻射全國,目前為上海、江蘇、安徽、湖南、福建、新疆等省市多個地方政府提供了經濟治理數字化解決方案,實現數字化賦能,科技賦能經濟發展。

         

         

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